Gestao estrategica de Projetos

Objetivo do curso :

Desenvolver as competências necessárias para se tornar um líder de projeto e transmitir conhecimentos sobre a função das principais ferramentas de gestão.

– Estimular competências/habilidades necessárias para ser um bom líder de projeto, e como podem ser construídas ou aprimoradas;

– Analisar junto com os participantes quais são as principais ferramentas de gerenciamento, monitoramento e controle de um projeto, e como devem ser utilizadas para que o projeto atinja os resultados esperados.

Nosso programa é composto por módulos que estimulam o equilíbrio entre soft e hard skills valorizados atualmente por gestores. Teremos como  inspiração teórica os conceitos elaborados pelo Project Management Institute, organização presente em cerca de 170 Países.

Descrição do curso :

O gerenciamento de projetos é uma atividade crucial para as organizações. Por definição, cada projeto tem um prazo para ser executado, ou seja, não é uma atividade rotineira de uma organização mas é um instrumento fundamental para construção de valor.

Info curso:

  • Duração: 36 Horas
  • Segmento: Extensão
  • Modalidade: Presencial, Quarta e Sexta das 19:30 as 22:30
  • Inicio: 3 fevereiro 2020
  • Localização: São Paulo

Por que fazer este curso

Quem é para:

Profissionais de diversas áreas que queiram ampliar seus conhecimentos e se desenvolver como um gestor de projetos. Agentes de Mudanças, líderes, empresários, gestores, intraempreendedores e inquietos.    Profissionais que querem se preparar para assumir posições de liderança dentro das suas organizações. Profissionais que querem se atualizar em Gestão de Projetos. Gestores que buscam aprimorar sua capacidade de liderança e visão estratégica. Empreendedores ou pessoas que estão começando a empreender. Profissionais sênior que querem ampliar as próprias competências para ter mais oportunidades de crescimento; Profissionais junior que pretendem acelerar o próprio crescimento profissional dentro de uma organização, assumindo um papel de liderança.

Metodologia Dourado:

A dinâmica do curso prevê uma explicação teórica dos assuntos abordados, seguida do planejamento e da execução simulada de algumas fases de um projeto, para aprender como usar as ferramentas de gestão na prática. O que você leva do curso? O curso pretende desenvolver hard e soft skills: conhecimentos sobre como usar as ferramentas de gestão e competências necessárias para ser um bom líder de projeto. Uma postura assertiva no gerenciamento dos projetos, buscando o justo compromisso  entre firmeza nas cobranças e empatia nas relações com os outros membros da equipe (ou outros stakeholders do projeto) O conhecimento das mais avançadas técnicas de planejamento, gerenciamento, monitoramento e controle de projetos.

Bolsas de estudo:

Não
"A pedagogia deve oferecer ao educador os métodos de pesquisa das causas sociais do atraso mental ou de outras crianças, e também fornecer os meios pelos quais a escola pode compensar a influência negativa do ambiente. "

Sergej Hessen

Pedagogo

Testemunho do curso

Aprenda com os melhores profissionais do setor

Nossos professores vêm do áreas de Educação, Negócios e Gestão . Estou à sua disposição para compartilhar e transferir seus conhecimentos e experiência em cada módulo do curso.

Mauro Mantica

Curso de Extensão: Design de Projetos
Curso de Extensão: Gestão Estratégica de projetos
Responsável pela idealização e implementação de projetos educacionais e culturais patrocinados por grandes empresas, institutos e fundações

Formado em Economia Politica pela Universidade “LuigiBocconi” de Milão, durante 20 anos de permanência no Brasil gerenciou com sucesso duas empresas: uma agência de comunicação e uma escola de design. Foi responsável pela idealização e implementação de projetos educacionais e culturais patrocinados por grandes empresas, institutos e fundações.

Estrutura curricular

Modulo 1 - Gerenciamento da execução do projeto                 - Criação e gerenciamento da planilha de custos                 - Criação e gerenciamento da equipe / Liderança                  - Gerenciamento do cronograma e eventual uso da metodologia Scrum Módulo 2 - Monitoramento e controle da execução do projeto                 - Conhecimento e uso das ferramentas de monitoramento do projeto                 - Conhecimento e uso de softwares de gestão                 - Controle de qualidade das atividades executadas Módulo 3 - Encerramento do projeto                 - Prestação de contas                 - Apresentação do Projeto (case final desenvolvido em curso)

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